Кадровый менеджмент
Татьяна Яковлева

Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда (2009 г.)


Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда - Татьяна ЯковлеваФормат: 60x90/16
Кол-во страниц: 240 стр.
Тираж: 3000

ISBN: 978-5-388-00562-5

Купить


Анатация к книге "Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда"

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).
Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона.
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена.
Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений.

Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.



Соответствует ли ваша компания мировым стандартам?

Три ключевых параметра развития кризисов компаний

Соблюдение прав трудящихся — за опытом в Миннесоту

Делай то, что проповедуешь

Среда упущенных возможностей